昨日，樂清日報刊登《液化氣價格為何頻頻遭投訴》一文，樂清日報全媒體記者對最近油價下跌后市民購買到手的瓶裝燃氣價格始終處于高位的情況進行了調查，同時請業內人士對瓶裝燃氣零售價的制定進行了核算。
文章刊發后，引起了市民和網友的熱議，樂清網絡問效平臺、政協樂清日報社委員工作室、樂清日報新聞熱線等渠道都接到了市民的來件和咨詢，記者就這些問題咨詢了相關部門，同時采訪了液化石油氣儲備站的相關負責人，一些市民和網友也提出了意見建議。
瓶裝燃氣價格問題引發熱議
高價投訴仍較多
“柳市地區居民，剛剛換的燃氣，115元一桶，太貴了，曾經最貴買過140元一桶的。”昨日，網友“cher.chen”在中國樂清網微信公眾號上留言，一桶氣一家人只能用一個來月，油價一漲瓶裝燃氣就隨之大漲，但油價降了，瓶裝燃氣的價格卻只便宜一點點，甚至維持原價，什么時候能用上管道天然氣？
市民陳賢和說，前些年瓶裝燃氣的競爭價格比較合理，后來一些供應點因安全隱患被取締了，現在是劃分區域，一個區域一家儲備站，這就容易發生價格壟斷。“說交給市場調控，但其實民眾都會選擇就近，沒有太多選擇權，也很少人會為了一桶燃氣，跨區域去買，這樣沒有充分競爭的市場，就會暴露出問題。”市民李先生對記者說道。
在市民反映的各類情況里，高價投訴仍比較多，尤其是大荊、雁蕩、柳市等片區，在油價大跌的情況下，還有一些高價售賣每桶達到120-130元的情況。
部門回答相關問題
4月14日，一名網友在樂清網絡問效平臺上發帖，問效相關部門，最近這段時間油價大跌，為何反映在終端零售時，卻調整不大，有些地區甚至沒有任何變化？相關部門能否對此進行監督和管理。
4月15日，柳市一市民也向政協樂清日報社委員工作室網上平臺反映，周邊瑞安、文成地區的瓶裝燃氣價格明顯低于樂清，樂清的價格部門能否管一管？
市市場監督管理局回復，瓶裝燃氣是實行市場調節價管理，由經營者自主定價，經營者要做到明碼標價，如果經營者未做到明碼標價，可通過0577-12345向市場監督管理局投訴。
市發改局價格監測科相關負責人介紹，目前瓶裝燃氣價格實行市場調節價管理，由經營者自主定價。同時，瓶裝燃氣作為重要民生商品，被列入溫州市重要商品監測體系，零售價格每周一報。根據相關文件規定：當本轄區內瓶裝燃氣供應站零售價格高于或低于全省瓶裝燃氣供應站平均零售價格（以每瓶14.5kg規格為標準品）20元時，各級價格主管部門可以開展燃氣成本調查，必要時公布成本信息。根據溫州市各縣（市、區）瓶裝燃氣零售價格監測數據顯示，近期樂清的價格還未能達到開展燃氣成本調查的標準。如果確實存在市場價格行為不規范的，建議向市市場監督管理局反映處理。
儲備站稱成本有所提升
2017年8月至2019年2月，樂清市燃氣行業協會每周出具瓶裝燃氣35.5型（13kg）批發參考最高價和零售參考最高價。業內人士核算，一瓶瓶裝燃氣的零售價格應該為：掛牌價/76再加上35元。
海防液化石油氣儲備站負責人陳鋼介紹，2018年初，為了提高使用安全性，政府要求更換鋼瓶自閉閥，一個自閉閥價格為25元，鋼瓶檢驗費、鋼瓶費等價格都有所提升，他認為，原來核算的單瓶零售價應在掛牌價/76+35元的基礎上，增加5-10元比較合理。
“為何有些地區比較貴？且區域價格差別比較大？”陳鋼解釋，其實4月以來，液化石油氣掛牌價已經在慢慢回升，4月15日，掛牌價為4300元。此外，價高可能跟運輸成本和供應站、送氣工管理不到位等原因相關。比如柳市地區，周邊地區的多個儲備站都有參與到柳市片區的瓶裝燃氣的充裝售賣，因此市場比較混亂，且民眾有時對單價不甚了解，讓人鉆了空子，買到單價過高的瓶裝燃氣。
“如果能重新核算成本，定出合理參考價格，有關部門也能參加規范市場，同時公開一些投訴渠道，定出一些處罰措施，讓這個市場更加規范，我們這些從業者也非常樂意看到。”陳鋼說。
機關液化石油氣儲備站負責人林瑋玲說，機關站有全市唯一一個儲備站的服務中心，它對燃氣科學配送和售后服務起到了很大的作用，同時機關站零售價格也作為樂清市重要商品和服務價格監測分析的數據依據，相對來說，自我管理也比較嚴格。她也希望樂清瓶裝燃氣市場能夠更加規范，民眾安心用氣，明白消費。
市民呼吁有效監管
“柴米油鹽醬醋茶，瓶裝燃氣就是這個‘柴’，企業自主定價并不代表政府職能部門放任不監督，事關民生，希望能加強有效監管，民生無小事。”網友“Daliang”說。
市民陳武給中國樂清網微信公眾號上留言建議，液化氣經營者與管理者要分開，不能管理者與經營者合伙。液化石油氣市場價格下滑如此厲害的時候，沒有體現在最終零售價上，希望媒體能夠繼續追蹤。
市民陳先生說，除了關注瓶裝燃氣價格問題，還望呼吁一下管道燃氣的建設問題。管道燃氣便宜又安全，且是最基本、最惠及民眾的工程，希望市政府及有關部門不要“到此為止”，老城區和農村如有條件也能開通管道燃氣，那么民眾有了選擇，市場有了競爭，也就不會給瓶裝燃氣不二價的機會。
